专题：2025智荟中欧·北京论坛|全球经贸格局重构下的企业策略
7月10日，中欧国际工商学院在北京举办第五届“智荟中欧·北京论坛”。期间，圆桌论坛以“当下企业全球化经营的战略思考与实践”为主题，围绕如何开展本地化策略、进行供应链智能化建设、制定出海战略等展开探讨。联想集团高级副总裁、联想全球供应链负责人、中欧校友关伟出席论坛。
自2004年收购IBM个人电脑业务开启国际化进程以来，今天的联想集团已实现75%的营收来自海外市场。关伟表示，所有“走出去”的企业都需要遵守当地的法律法规，尊重当地的文化，与当地社会形成利益共享，同时也要善于用数字化、标准化的方式去提高海外供应链的管理效率。
他认为，在人工智能等新技术重塑产业规则之际，要将中国制造优势与数字化管理结合，才能应对海外运营的挑战与全球市场的不确定性。为此，联想集团投资构建数字化管理系统，实现全球客户实时追踪订单交互状态；24个智能制造模块则覆盖了全球13个自有工厂，实现全球高效管理。
与此同时，虽然销售额大比例在海外，但联想集团80%的生产制造扎根中国，70%的研发人员以及全球最大的研发实验室、智能制造中心等都设在中国。关伟表示，联想集团是真正的“植根中国、链接全球”，因为中国拥有最完善的产业链和优秀人才基础，“首先一定要把中国的基础打好，然后去链接海外”。
从海外机遇来看，关伟提到，虽然发达国家大市场增速有所放缓，但在东南亚、西亚、中东以及东欧地区，不少发展中国家仍保持较快经济增速，未来前景可期，“如果能够走出去，我们有机会可以拿到更大的市场”。
他认为，在当前的国际大分工里，中国已成为全球供应链的中心，中国企业通过向外输出产品、服务和技术，更好地满足了当地对于品质、成本、效率的更高要求。“虽然有一些地缘政策上的影响，但我相信挑战与机会并存，包括在产品、运营、技术的创新上，未来这些年机会可能会更大。”关伟表示。
此外，关伟还强调，在AI技术以及自动驾驶等新产业领域，全球的规则都在不断完善，中企“走出去”不仅仅要做规则的执行者，还要抓住机会成为规则的制定者。
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责任编辑：李思阳
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